Prestations

Conseil & accompagnement QSE

Diagnostic, priorisation et feuille de route. Chaque mission commence par une situation de référence et des critères de succès convenus avec le client.

Audit & conformité

Audits internes, fournisseurs et préparation aux référentiels applicables. Suivi par nombre d’écarts, criticité, délai de clôture et taux de récurrence.

Management de transition

Prise en charge temporaire d’une fonction QSE/HSE ou qualité, avec plan 30/60/90 jours, gouvernance, jalons et transfert de compétences.

Excellence opérationnelle

Résolution structurée de problèmes et amélioration des processus. Les KPI sont choisis selon le contexte : PPM, rebuts, TRS/OEE, lead time, taux de service, fréquence sécurité, énergie ou déchets par unité.